O QUE É UMA EQUIPA?
Podemos iniciar com uma definição simples e que resume de maneira clara o que é uma equipa. Uma equipa é um conjunto de pessoas que se organizam para atingir objectivos comuns. Ou seja, um grupo torna-se uma equipa quando todos os membros são interdependentes, usam as habilidades, as competências e os recursos de todos os seus membros para planear as suas actividades e empenhar-se para obter os melhores resultados.
O sucesso de uma equipa é mais do que a soma das suas habilidades individuais, ou seja, o todo é maior que a soma das partes e isto tem a ver com a sinergia que existe entre os seus membros e cria condições para se superar os obstáculos.
Para formar uma verdadeira equipa é preciso:
1º - Definir claramente os objectivos a atingir.
2º - Toda a equipa precisa de um leader capaz de transmitir confiança através do seu exemplo. Esse leader poderá ser escolhido pelo treinador ou pela equipa.
3º - Procurar formar equipas heterogéneas para que os seus elementos se possam complementar nas suas competências (identidade diferenciada)
4º - Escolher atletas motivados para o trabalho em equipa e que não procurem “brilhar” sozinhos.
5º - Reconhecer e recompensar pelos resultados obtidos; depois, estabelecer novos objectivos.
6º - Estimular a comunicação.
7º - Gerir os possíveis conflitos e perceber que um consenso na equipa não significa que todos os seus elementos sairão satisfeitos mas que a solução será a melhor para a equipa e para o seu objectivo.
8º - Manter-se atento às atitudes individualistas que possam surgir ao longo da época e que podem comprometer o desenvolvimento do trabalho.
9ª - Conheça o perfil de cada membro da equipa, identifique as suas motivações, habilidades individuais, carências técnico-tácticas para que aumente as chances de formar uma equipa de sucesso (coaching)
Quando se instala um clima de amizade e harmonia o sucesso torna-se uma rotina.
Mário Barros
(coordenador do Guifões Sport Clube)
O sucesso de uma equipa é mais do que a soma das suas habilidades individuais, ou seja, o todo é maior que a soma das partes e isto tem a ver com a sinergia que existe entre os seus membros e cria condições para se superar os obstáculos.
Para formar uma verdadeira equipa é preciso:
1º - Definir claramente os objectivos a atingir.
2º - Toda a equipa precisa de um leader capaz de transmitir confiança através do seu exemplo. Esse leader poderá ser escolhido pelo treinador ou pela equipa.
3º - Procurar formar equipas heterogéneas para que os seus elementos se possam complementar nas suas competências (identidade diferenciada)
4º - Escolher atletas motivados para o trabalho em equipa e que não procurem “brilhar” sozinhos.
5º - Reconhecer e recompensar pelos resultados obtidos; depois, estabelecer novos objectivos.
6º - Estimular a comunicação.
7º - Gerir os possíveis conflitos e perceber que um consenso na equipa não significa que todos os seus elementos sairão satisfeitos mas que a solução será a melhor para a equipa e para o seu objectivo.
8º - Manter-se atento às atitudes individualistas que possam surgir ao longo da época e que podem comprometer o desenvolvimento do trabalho.
9ª - Conheça o perfil de cada membro da equipa, identifique as suas motivações, habilidades individuais, carências técnico-tácticas para que aumente as chances de formar uma equipa de sucesso (coaching)
Quando se instala um clima de amizade e harmonia o sucesso torna-se uma rotina.
Mário Barros
(coordenador do Guifões Sport Clube)
